U&Aの考え方
埋もれた価値を見抜き、価値を引き出し、社会へ循環させる。U&Aのすべての事業は、この一つの思想で動いています。
埋もれた不動産の価値を引き出す
市場には、本来もっと価値を持っているにもかかわらず、正しく評価されていない不動産が数多く存在します。
理由は、複雑な権利関係、古い慣習や取り決め、法改正による既存不適格、長期間放置されてずさんになった管理状態、そして情報不足。ひとつではありません。
しかし、私たちが見ているのは「問題のある不動産」ではありません。まだ価値が十分に発揮されていない不動産を見抜き、本来持つ価値を最大限に引き出す。それがU&Aです。
現場で培った経験と実行力、そしてデータ分析を組み合わせることで、不動産を本来あるべき資産価値へ導きます。

U&Aが向き合う不動産
私たちが向き合うのは、市場で正しく評価されていない不動産です。その不動産、本来の価値を取り戻せます。
- 01
権利関係が複雑な不動産
関係者と権利の整理が、価値を左右する領域です。
- 02
空室が長期間続いている不動産
稼働が止まったまま、評価だけが下がり続けている物件です。
- 03
相続で整理できていない不動産
名義、境界、遺産分割。論点をひとつずつ分けて整理します。
- 04
管理が機能していない不動産
手が入らないまま傷んだ物件も、立て直せる余地があります。
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再建築不可物件
出口戦略と現実的な再生方法を見極めます。
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借地・底地
使う人と持つ人に権利が分かれた土地。権利がまとまれば、再び動きます。
- 07
共有持分
全員の合意が取れず止まりがちな不動産。進められる順番を設計します。
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競売・任意売却案件
通常の流通に乗りにくい案件も、仕入れの現場で扱ってきました。
- 09
既存不適格建物
法改正で現行基準に合わなくなった建物の扱いを整理します。
- 10
駅前の狭小店舗・住宅
面積や形状で敬遠されがちな物件にも、使い道があります。
U&Aの強み
理論だけではなく、実践で積み重ねてきた経験が、私たちの最大の強みです。
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豊富な再生実績と問題解決力
U&Aは数多くの不完全な不動産を仕入れ、権利調整・企画・再生・販売まで一貫して手掛けてきました。常にイレギュラーが発生する現場だからこそ培われた問題解決能力と実行力があります。
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専門チームによる対応
一人の担当者が案件を抱えるのではなく、専門チームでプロジェクトを推進します。仕入・査定・企画・権利調整・契約実務・ファイナンス・データ分析。それぞれの専門分野を持つメンバーが、多角的な視点から最適な解決策を導きます。属人的ではなく、チームとして価値を創り出すことが特徴です。
- 03
独自の仕入ネットワーク
メンバーの多くが不動産買取再販業界で仕入担当を経験しており、一棟収益、区分マンション、戸建、土地、借地・底地、共有持分、難あり不動産まで、仕入から加工、販売までを一貫して経験しています。独自のネットワークを活かし、市場に出る前の情報収集や、他社では取り組みにくい案件への対応を強みとしています。
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DATA × PRACTICAL WORK
現場で培った市場観・相場観・交渉力に加え、データとテクノロジーを活用して商業用不動産業界のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する不動産テック企業のデータサービスを用い、データ分析と現場経験を融合した意思決定を行っています。
DATA × PRACTICAL WORK
私たちは、経験や勘だけで判断する会社ではありません。
賃料相場、査定、バリューアップの分析。物件情報、所有者情報、取引データ。従来の属人的なネットワークだけに依存した取引から離れ、数字で裏づけた判断を積み重ねています。
しかし、データだけでは価値は生まれません。分析し、判断し、実際に動き、価値を創り出す。DATA × PRACTICAL WORK。これがU&Aの特徴です。

私たちが目指す姿
私たちは、単に「難あり不動産」を扱う会社ではありません。埋もれた価値を見抜き、価値を引き出し、社会へ循環させる会社です。
自社での再生事業を土台に、投資家・事業者との共同事業、コンサルティング、そして実需向け不動産まで。すべてを「不動産の価値を最大化する」という一つの思想で取り組んでいます。
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不動産再生・買取再販
自社の資金と手で買い取り、権利を調整し、再生して再販する。すべての土台です。
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売買仲介・コンサルティング
案件の論点を整理し、売買と再生の判断を支えます。所有はそのままに実務を受託することもできます。
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投資家とのパートナーシップ
特定の投資家・事業者の方と、案件ごとに組み方から設計します。
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住まいの再生(実需)
住まいも、将来の選択肢を持ち続けられる資産として考えます。
住まいも、同じ思想で
私たちがご提案するのは、単なる居住空間でも、単なる利回り商品でもありません。U&Aが重視するのは、投資・実需の枠を超えた「資産性」と「経済合理性」です。
実需であっても、将来の出口戦略まで見据えた提案を行います。
